反复试验，失败195次

“我们不记得实验了多少次，失败太多次了，每天重复的反复试验。”采访后，我得到了这样一组数据：“每天3次，每次3个小时，失败195次，实验585小时。”

滑模班组在L400一期就已经成立。刚成立的初期，滑模班组对滑模机的使用不断钻研，顺利进入施工。

L400二期项目开工，由于滑模机过于老旧，需要更换新机器，而原有型号厂家已停产，为此购买了新的滑模机。新旧两台的滑模机原理存在很大不同，一期用的是干硬性的混凝土，对坍落度，含水量，配合比没这么高的要求，滑模机是挤压式，靠机器挤压成型然后慢慢推出来，而二期新买的四明滑模机是靠振动棒振动成型，这增加了使用的难度。

新滑模机对施工有很大的帮助，传统施工需要占用太多的人力物力和车辆设备资源。而滑模施工只需要把混凝土拉到施工现场直接成型，省事又省工。滑模的路缘石是一个混凝土整体构件，本身比预制安装的更加有强度，平整度、顺直性好，比预制安装更加美观。

为了新滑模机的顺利使用，滑模班组的实验工作很早就开始了。

2017年5月，滑模班组班组长付晶晶专门在厂家学习1个星期。

2017年9月6号正式调试，开始实验。

2017年10月10日，滑模第一次可以成型。

2017年10月27日正式实验。

2017年11月5日施工2km。

2017年11月8日2km滑模路缘石全部返工。

2018年3月1日到3月6日，付晶晶再次回厂家学习。

2018年3月15日返回项目部再次开始实验，

2018年4月2日正式进入施工，得到各方认可。

从开始计划到最后成功总用时11个月。此次实验的成功应用，为海外项目在日后滑模施工打下了坚实的基础。结果是美丽的，过程确是异常的艰辛。

一个从未经历过的挑战

滑模班组刚进入实验阶段就遇到了一个在国内从未经历过的挑战。国内原料用的是河沙，混凝土的和易性、顺滑性很好，做出来表观光滑，不需要后面人工一次次收面，直接机器成型，所以顺直性和平整度都很好，又容易施工。但是在赞比亚，河沙的储存量极少，含土量大，更换新型的滑模机后，要重新实验找到合适的配合比，这远比想象中困难得多。

其实L400一期就在用石粉了，但是不同的滑模机施工方式、配合比都是不同的，解决这个问题是关键！

没有河沙怎么施工呢？滑模班组长付晶晶面带微笑地说到，”没有办法，想办法！查找资料，向前辈请教，开会、实施、再研究、再讨论。”方案落实，就开始了多种材料的实验，大胆提出创新办法，不断尝试，不断改进。

为了能够尽早找到解决办法，付晶晶两次回国去厂家学习。2017年5月，第一次进场学习新型滑模机的使用。

2018年3月，回国休假期间，付晶晶第二次找到厂家。“这次去厂家学习是带着问题和困难去的，厂家安排了几个专家指导和解答我的问题，也提出了很多好的建议。”

专家最后给出两个建议：一是要从原料上入手，二是因为设计变更，所以模具需要改造。

“因为刚过完年，国内没有现场施工的学习地点，所以就一直在厂家看他们演示学习了，真的受益匪浅，至少我坚信了滑模是可行的，只是各方面还是需要摸索改进。”滑膜施工班组带着收获的喜悦再次开始了实验之路。

输不可怕，怕就输了

”失败了那么多次，动摇过吗？”我对此十分好奇。付晶晶毫不犹豫地点点头，“也曾经动摇过，特别是去年11月，２ｋｍ的工作面没能通过验收，我们只好把辛辛苦苦做出来的成果亲手砸碎，那种感觉十分心痛“。

“记忆太深刻了，正是那次失败帮了我，现在想想还挺感激那次失败的，也感谢没有放弃的自己。”付晶晶略带羞涩地笑了笑。

2017年10月27日，多次试验后的成果得到了管理部的认可，准许在在施工中予以应用。在施工到２０００多米时，监理过来看了施工效果，摇头说：“不行，不合格，重做，全部返工！”交谈无果，滑模班组４０多人停止工作，拿起风镐把所有努力全部打掉。

“当时我心里真的很伤感，浪费那么多人力物力还有材料，主要是得不到认可，不止是大家的辛苦白费了，重要的是影响到公司质量形象，曾经一度很过意不去。我们也在反思，一定是有些地方做得不够好。”

滑模班组没有放弃，从哪里跌倒，就要从哪里爬起来，有问题，想办法解决问题，而不是放弃逃避。输不可怕，怕才可怕。

就这样，很长一段时间，滑模班组每天砸碎自己的成果，同时思考为什么会失败，不放过每一个细节。

白天用风镐砸碎自己无数次的实验成果，晚上回去思考问题所在，冷静下来分析错误。第二天，滑模班组的成员再一起实施昨天讨论的修改方案。失败了，再来！错误的范围不断缩小，直到找到问题的源头。

“主要问题在机器成品的不稳定，”振动棒的频率不是一直不变的，会造成成品的一点点的不均匀，这个其实应该在误差允许范围内，然后就是后面的人工收面力度不均匀，直接影响了路缘石的高低起伏和顺直性不够好，有点歪扭。“

发现问题，立马想办法改进！找到方向后，滑模班组每个人都无比兴奋，大家齐心协力，首先保证成型的成品基本均匀，大小一致，高低平整度一致，个别不符合要求的地方马上修复，严格控制人工收面的质量，保证顺直性和平整度等。 

2018年4月2日，经历过近200次失败后的滑模正式进入施工，得到各方认可。＂当第一次滑模成型的时候，所有工人，不同肤色的工人都欢呼了起来。＂

（中国员工）1：60（当地员工）

一个团队，心往一处想，力往一处使，就能形成一股强大的力量。滑模班组是一个拥有60多人的团队，但其中，中国人只有1位，其余60人全部为赞比亚当地员工。

付晶晶一个中国员工，要带领６０个当地员工开展滑模施工。如何解决语言沟通的问题？如何让当地员工******效率地执行任务？

”首当其冲的是要把英语学好，否则交流沟通有障碍，并不能让当地雇员完全理解我想表达的意思，所以每天学习英语，不断提升自己的英语交流水平，就成为了我的必修课。“付晶晶笑着对我说。

付晶晶2013年入职，2017年被调到海外，独立管理滑模班组的时候，他的语言还没有太好的基础，为此，每天歇工之后的时间成了固定的英语学习时段。

持续几个月的每晚苦修和每天的口语练习，让付晶晶成功地与当地员工沟通自如。“我的英语现在已经带着浓浓的非洲口音了”，付晶晶自我调侃道。

随着交流的深入，除了布置每天的工作，付晶晶也时常与雇员们聊聊生活，聊聊家庭。

“我组有个逗比工人，说他有３个老婆，要很好地平衡各位老婆的关系。”一些充满人性化关怀的言语，能很好地拉近与当地员工的距离。心齐了，力就能更好地往一处使了。

在滑模班组，大家最喜欢说的一句话是："THE MORE  HARDER YOU WORK，THE MORE LUCKIER YOU WILL BE（译：越努力，越幸运）。"

不会去学，不懂去学，时刻学习，已经是滑模班组共同的习惯了。中国员工努力学习语言和工作方法，当地员工积极学习岗位知识，现在，６０个当地员工，每个人都能在自己的岗位上出色的完成工作。

夕阳鲜红的照着大地，宛如一幅风景画。我看到画中有一群人正在认真的工作，汗水和沙子混在一起从额头滚落，像一颗颗水晶。身后的天空仿佛隐现着“匠人精神”四个大字，在夕阳的照耀下火红地燃烧着。